分类： 体会

有人很喜欢翻我的博客。我很感动。

我的博客世界中充满了对自我的追索。应该不是大家都喜欢的那种。我常常自诩为将发生的事情拿出来反思一下。后来，发现可能会伤害一些人，就分级处理。一些东西只是写给自己的。而一些是我认为是朋友可以探讨的。而展示到公开的，大多是时常可有可无的记录。

上周四。吴辞职了。由于个人原因。她告诉我是父母的问题。我很快就批准了。

我对吴的工作很不满意。我觉工作能力差是最主要的原因。作为助理不能够胜任目前的职位。听到辞职的事情，第一个感觉，很好。很轻松。

事情已经过去了2天多了。老板和我讲，他觉得把吴从两个部门踢来踢去，已经让她没有安全感。是我们的随意导致了她的选择。其实，我想的很简单。我觉得，作为一个下层员工，不能胜任自己的工作，公司是不应该保留下去的。职位调动也是为她找到一个新的定位。没有想到，别的部门也是不满意。可能感情的事情上也出了问题，就导致她觉得留在这里没有价值。

上周，探讨人性。我总是觉得人性是恶的。惩罚比赞许更加重要。我也是从4月以来这样管理我的下属的。没有太多讨价还价的余地。因为讨价意味着妥协。不过吴的事情，似乎是我秉公办理，其实可能已经掺杂了我对强权的欲望。平均一个月裁掉一个。从最初的流眼泪，到有点犹豫，到轻松，再到一种很轻松。一方面是我的团队在变化，按照我的想法。一方面是我的想法在膨胀。以至于一时间，我和老板谈话时都不知不觉的说出“杀！”以此来表示我对下属的不满。

吴很不容易，是一个刚毕业一年的小姑娘。人比较老实善良。是一个似乎值得同情的人。但是在我的体系中，她被排除在外，因为弱。我没有太多的想法，只是按照自己既定的目标行使。但是今天还是觉得，自己变得越来越没有人情味。我觉得，过犹不及，需要调整。

今天很烦。烦的几乎可能没有太多的时间处理工作。美其名曰：思考。又是一思考花了一天。想想自己已经花费了好几周的时间思考了。自己很喜欢即时性的思考，很喜欢帮助别人下判断。但是却不善于就一个问题深究，不喜欢处于弱势地位去处理问题。总之，很多是我本身的短板。再加上，时间和目标管理上的诸多问题。每天其实，过得很疲惫，并且觉得没有做什么事情。

6-15补充：

自己已经决定需要服利他林的时候。说明自己已经近乎崩溃的状态。异常焦虑。

自以为看过周星驰的所有电影，没有想到还有《行运一条龙》。故事很简单。却体会到一种酸的味道。

酸是一种很奇妙的味道，很刺激。甚至终身难忘。有时候，躺在床上睡不着，就喜欢闭上眼睛，极力去想，去回忆曾经的年代。就好像游泳中一口气扎入水底，去寻找残留的记忆。似近非近的大学时代，惴惴不安的学生时代。就好像去翻一些东西，很甜的味道，很酸的味道，很苦的味道。往往，累了就睡着了。

同事告诉我。我人心很好，就是对大家要求太严厉了。

似曾相识的话，让我想起已经离开公司的刘。不过没有特别的感觉。对于有厉害关系的人，最多也是信3分。要相信7分假。想想前面发生的事情，盲目的乐观和激动，都会影响自己对工作的判断。一个和自己很近的人，对自己的评价，加上自己对自己的评价，差不多在同事中，感受到一些。结合他们的话，基本可以判断情况。

周末。事情很多，一个假期，反而没有很多时间和精力。

想想，吾将独行。

新疆大姨，来到上海，带了很多的馕和羊腿。羊腿把闲置一年的冰箱塞满了。馕是特别大的饼，我想是一种很特殊的炉子考出来的。张江地铁站也有新疆人卖囊，没想到今天就体味到了新疆的馕。

春秋航空的特价机票，不到六百块，就可以从乌鲁木齐飞上海。晚上八点上飞机，凌晨一点就到了。我突然觉得两地非常近，几乎就是几个小时。从2岁后就没有再去过新疆，那里是一个很陌生又仿佛很熟悉的地方。就好像嚼着硬邦邦的还有淡淡新疆气息的馕。

大姨做的新疆揪片子很香，我想可能部分来源于口味浓重的新疆羊腿肉。晚上总担心吃多了，但是昨天一口气吃了两碗，很撑。但是很香。对于饭菜，我都不会吝惜自己的赞美。

向往新疆。想去看看。

忙碌的五月过去了。新的六月又开始了。是重新着手思考和定位。

张的离职，让我觉得有很多地方需要完善。第一，就是考核制度。销售部有考核制度，但是一直没有贯彻下去。主要原因是历届部长都觉得意义不大，没有认真落实。包括，曾经对此事非常重视的庞。辞退张，其实是我的意思。如果更为确切的问题，是我对张执行力的不满。并没有完全按照公司的程序来。但是确实我第一次按照公司的程序，参考执行的。公司没有特别的要求，或者销售部历来都是人治大于法治的。包括张提到不适应我的管理，也是基于对我而不是对于组织的不满。

黄仁宇对于中国历史的看法很有意思，其中也探讨了，人治与法治的关系。在某种意义上讲，初期，人治更有效率，更灵活。但是当一个组织发展到一定程度，人治就会陷入无法逆转的混乱状态，主要的原因是领导者的精力与公信力的下降。一个国家要经过这样的阶段，同样一个组织也要承受这些，面对变革。

我一直扮演保姆的角色。把很多东西都前前后后的思考清楚，再让大家去做。上个月，我陷入了极度的疲惫中，我应付不过来。而下属也在抱怨指导力度不够。其实很简单，放出去，自己解决。几次，我表现的很坚决，必须要转变自己的角色。从保姆，变成协调者。用制度去调整每个人的位置，去运转越来越复杂的组织。

我应该更加沉默。

今天是张辞职的第三天。如果去除周末两天，今天应该是第一个工作日。今天上午的主要工作是把他的客户资料等等各种信息，处理分配下去。原本是由唐来处理，但是主要是考虑到，我希望深入的了解张出现的问题，以及作为一种借鉴。

信息很多，计划总结+客户跟踪记录+一些同事给他发的资料。从这些资料上来看，他很勤奋，很努力，很顽强。为什么？会到这个程度呢？

其实，我和他讲过一个先前一个主管。这是也是我的师傅，大约在04和06年两次在我们公司做。我喜欢叫他“大侠”。大侠，是95毕业的郑州大学的工商管理本科生。正好赶上开发海南。在海南做旅游，做房产。然后漂到上海做冷饮连锁。终于在99年的郑州，大侠有了自己的公司，这一次他做“劳力输出”，赚了很多钱。一年的时间在郑州一个高档小区拥有了一个很大的房子。正巧孩子也降临了。事业很顺，发展很好。

99年还是2001年，东南亚的APEC会议，政府限制出国人数。而东南亚的合作伙伴卷钱跑了。大侠破产了，几乎用了自己所有的钱去还债。大侠可能有些失落，但是他觉得自己一定会翻身的。会很快。

2001-2004，大侠的人生越走越窄，与之同时，下深圳，上北京，留郑州，大侠频繁的变换工作。他告诉我，他一直在寻找一种机会，如果不是他期待的，就立刻放弃，换别的。

2004年，大侠来到我们公司，是外地的一家公司，我也成为大侠的一个徒弟。我很佩服他，他的工作能力和热情，我觉得这就是我期待的职业。我总结起来，被称为“杀伐决断”的气势。大侠觉得自己活过来了。但是他的老婆，没有等到大侠复活，一天，扔下孩子，回娘家去了，一去不复返。大侠追到湖南，但是去意已决。此次事件，对于正在复苏的大侠来说是一个巨大的打击，几乎让他精气神彻底的毁灭。离婚后，大侠一个人还要养一个2岁的孩子。生活重新回到了比起点更远的地方。

2006年在见大侠，我们都期待着大侠会有所作为。但是我们看到了一个生活在虚化的自我世界中的病人。他一直生活在2001年，一个他最风光的时候。很多人都知道大侠的故事，因为这些是大侠希望倾诉的。后来，他又离开了。上海的压力对于他来说，已经无法承受了。大侠，每天晚上，在QQ上聊到很久，早晨5点钟，从QQ开始一天的生活。可能，虚拟的网络世界更容易找到已经面目全非的自我。

我问老大：“大侠，有一定学识，有一定能力，很聪明，也有工作经验，为什么人生会是这样？”。老大讲的耐人寻味，“选择”。在人生关键的时候，大侠都选错了。例如，在一个人需要固守而等待的时候，他选择速成，人已经没有定性了。我常常想起大侠的故事，一开始我还和新的同事交流对大侠的体会。后来这些人大多都离开了公司。觉得意义不大，只有过来的人，才能明白其中蕴含的哲理，而大多数人都不能摆脱对眼前利益和得失的争夺。我并不是认为，离开公司的就会越混越差，只是觉得应该学会面对自己的人生选择。

张离开公司后，翻开他的工作记录，都不错，甚至有很多值得我去学习的。但是，人的大方向不能错。对于张来说，他是一个失败者的身份离开这里的。

不知道是不是可以去思考。或者自己如何面对人生的选择。其实只是一周的第一个工作日。

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2008年6月3日补充：

张和大侠，不是一类人。张的人生是选择。而大侠的人生是在挣扎。很智慧。

人生，真的放眼过去，很不同。每一步都要小心。要慎重选择。

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2008年6月5日补充：

……

周末没有出门，在家里窝了一天。

从4月开始三国志11一个游戏。从刘备只有一个城开始发展。游戏的难度不小，周边是群雄割据的大实力。一方面是发展，一方面必须抵挡一次次进攻。从一个城，到两个，再到五个，好像经历了很久。决策要非常小心，发展方向，以及部署都需要认真的从宏观的层面上考虑。一开始，一定要避开对方的锋芒，寻找突破口，要安抚三方实力，重点向一方发展。要避免两面受敌，同时也避免介入两个大势力争夺的区域。集中优势兵力，至少在一个领域取得优势。当然最重要的是生存，就是维持星星之火，每一次大战之后，都几乎从零又开始。承受。并且快速发展，因为大战之后，尽管对方实力很强，但是在周边的区域其实也是实力疲乏。

发展。当自己拥有5个城市的时候，至少可以保证一个城市可以重点发展装备的生产，同时双城配合在优势的位置歼灭来犯之敌。这里我犯了一个错误，贪图发展，将有限的力量放到，争夺敌对势力的地盘上。尤其是占领了敌对势力的交通线，致使遭到了南北夹攻。看来一定要选择你的重点市场。很强很热，反而要不适合我们介入。这个时候，我发现了向边疆发展的重要，建立长远的根据地。我选择向西发展，并且吞并了一个与我实力相当的割据。这样可以安心的发展自己的力量，攻击中心城市的发展。在与实力远远强于我的，之注重骚扰战，打完就撤。打乱对方在短时间集结强大兵力的地域和时间。同时将主力部分抽掉到西部战场的决战上。

进取。吃下了西部的格局，进而吃掉了西南的割据。这样拥有了非常强大的实力。可以和一直压迫我的势力对抗或者决战。同样尽量不要再对方实力充足的地方，掠地，因为无法抵挡对方的反扑。在对方实力薄弱的地方寻求发展。敢于决战，或者局部的决战。

三国是一个很好的游戏，每一次都觉得自己在宏观的思考上有有些心得。

 

归纳如下：

1、“起始”是最艰难的。除了把握机会，最重要的是生存。

2、不可贪图利益，而失去对自己实力和能力的考虑。

3、一定要建立根据地，才能发展壮大。根据地可以理解为，专长和利润。

4、不可以一窝蜂的去追逐热点。热点往往会投入太多的精力，而不会有很好的效果。

5、进取和整顿。两不误。

生物有三种属性。其一、新陈代谢。其二、生育繁殖。其三、适应，即适者生存。

上周五，在公司已经快一年的张，提出辞职。他和我关系不错，并且我曾经指导过他，有点惋惜。其实，张是被我辞退的，因为他的销售额以及工作态度。下午4：00，我把问题都讲了出来，工作能力、工作态度。他眼圈红红的，手一直在颤抖。然后，他说，要辞职。我很平静，我想这也是我们之间最好的结果。

我们都没有立刻走开，张忍住着快要留下的眼泪，然后，告诉我，他不适应我的管理，他觉得以前的部长管理更好。我觉得自己没有必要反驳什么。归根到底，张不适应我的管理体系。尤其是他反对加班和额外的付出。在我看来，反对是合理的，但是你要适应。

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张是一个学体育的本科生，大学出来后在东莞做办公用品的销售。身上有一种对待销售的热爱和韧劲。本来，我很欣赏他身上的东西。年初的时候，张就开始有些懈怠，对待工作。我只是提醒他，有人告诉我，他需要一个调整的时间。我承受了。当一个个新的同事的适应能力超过了老员工的时候，我知道，在新的体系下，修理比制造成本更高了。有的时候，不知道是舍还是留。不过，考虑到成长，不适应只能舍了。

裁掉张，没有太多的感受，只是走了一个不适应新的生活和节奏的人。从头到尾，我一直觉得自己没有什么错，只是从组织的考虑，去做组织的事情。以前是成长的感受，现在是职业的处理。

只有认同我们的文化，才能合作。