分类： 体会

今天提前半个小时来到公司，着手一周的工作安排。

继续努力。

中午休息的时候，打开昨天拷到电脑中的Andrea Bocelli的音乐。

Bocelli的声音被形容为上帝吻过的嗓音。

优雅的钢琴声音好像波浪，节奏的沙锤好像浪花，舒缓的风琴好像掠过海面的水鸟，Bocelli声音好像迎着阵阵的海风张开的帆，感觉我的船伴随着颠簸的海浪要慢慢出港。

慢慢起航。

 

 

Bésame, bésame mucho

吻我，深深地吻我吧

como si fuera esta la noche la última vez

就好像今晚是最後一夜

Bésame, bésame mucho

吻我，深深地吻我吧

que tengo miedo a perderte perderte después

我好怕今夜之後就会失去你

Quiero tenerte muy cerca

我想很近很近地感觉你

mirarme en tus ojos

我想面对著你 看著你

verte junto a mí

在你的眼睛里看到我自己

Piensa que tal vez ma?ana

想想看也许明天

yo ya estaré lejos,

我就已经远远地

muy lejos de aquí.

远远地离开了你

Bésame, bésame mucho

吻我，深深地吻我吧

como si fuera esta la noche la última vez

就好像今晚是最後一夜

Bésame, bésame mucho

吻我，深深地吻我吧

que tengo miedo a perderte, perderte después

                                       我好怕今夜之後就会失去你 

Profession表示的是职业、专业。很多国外影片中，对一个人及其职业的赞誉，常常会用这个单词。

很多客户会用这个词形容我和我们的公司。我觉得是一种非常大的赞誉。新的职位，是否还可以得到大家Professional评价。我想我需要。同时更为庞大的团队也需要。

孙建敏的《管理》一书，粗粗的翻了几页，很不错的一本书。有几处到时让我觉得很受启发。作者讲，一个管理者通常比别人提前半个小时来办公，因为那是一天中不容易受到打扰的。我觉得自己还是不够勤奋，甚至有些懒惰，上班老迟到。还有的启发是沟通、执行、安排和协调，是主要工作。千万不要顾此失彼。

周末闲来无事，又到了公司。整理一下思路。补充一些知识。

人总要为自己去争取一些东西的。让自己慢慢变成职业经理人。

事情往往已经过去了，各方面的声音都浮出水面，才能知道事情的真相。

市场部的大换血，很大程度是老板的一种尝试，也是对我的磨砺。也许只是隐隐约约的感受到了，但是周五的谈话，让我觉得管理者的水很深。

三个下属最早提出薪资要求的是陈，这一点有点出乎我的意料。如果陈和刘对薪资的要求是一模一样，似乎又是让人诧异的。从老板的眼睛里看过去，是一种联合起来的对抗。就是陈和刘已经联合起来，并且是陈当出头鸟。而背后策划者是刘，她觉得自己正是公司需要重用的时候，提出她的要求。她的借口是，不喜欢现在的工作，只是怕和公司有了感情。刘是一个天生就没有安全感的人，对待她善良的人，是根本无法走入她的世界的。在她的世界中是对资源紧紧的握住，不择手段。陈其实发展的很好，而且公司也考虑他的提升问题，但是却没有想到是做了刘的炮灰。陈告诉我，来上海就是为了离开苏州的感情之伤。没有想到，他又一次栽倒了女人的手上。

刘和我讲过她的男朋友，一个仿佛非常成功的人。我没有太在意，只是奉劝她现实一些，不要做公主的梦。但是现在看看，她一直在和陈谈。她在欺骗谁呢？

作为主管的我，我只是隐隐约约的感受到了他们两个的关系很近。我一直把他们当成我的弟弟和妹妹来启发和爱护。最后想想，我错了。我丢失了一个管理者隐藏的力量。从而失去了对大家的控制。老板也在思考，觉得三个人进入公司，是一个错误。当初只是觉得大家在这个城市很不容易，每天都有很大的开销。希望可以通过我们已经形成的文化来改变大家。而实际上，我们是在做事情，而不是学校教书育人。

马的离职也或多或少的和刘有关，主要是一种咄咄逼人的姿态。而对于我而言，马促进了我的成长更大一些。他把我很多问题，包括隐含的和深层的都显现出来。甚至将自己全部暴露出来。问题只有暴露才好着手解决。

与人打交道，水很深呦。

一周以来，我感受更多的是，部门已经形成的习惯，在我看来很多是急待整改的地方。

周一，唐告诉我，她觉得我讲的没有错，只是语言很容易激起情绪。后来，张告诉我，他的压力徒增，致使他每天都要去疯跑宣泄一下。新来的程，晚上回家了还给唐打电话，询问产品技术上的问题，唐告诉我，他很焦虑。录，只不过他没有告诉任何人。

我带给大家一种压力。我想是部门内部的调整造成的。

周六，我延续了原市场部的影片的培训。这一次在下午4点，我选择了《当幸福来敲门》。影片是一个励志的片子，看了之后会有一种奋发向上的动力。不过我只取一瓢，通过影片，大家谈谈想法，进而互相谈谈对对方的建议。以此也是让大家相互了解，仅此而已。我选了5个问题，羡慕谁，谁不好，什么是我缺乏的，职业规划，以及对压力、选择、快乐的看法。依次来谈，情况比我想象的要好，大家对问题的理解和看法也更新了我对每个人的认识。不过在总结的时候我偷换了概念，将个人对影片的看法，改为每个人对工作的看法。尤其是一直喊压力大的唐，她对压力的看法，认为是社会造成的。我想她明白了，压力是社会的，不是公司的，更不是我的管理上的。

培训是一件非常费时费力的事情，但是我觉得对于培训师本人的意义会更大一些，周六下午，我安排了，唐和张一人一个小时的培训，题目在一本营销培训书上自选。情况如我所想，培训师本人信心百倍，而台下混混欲睡。真的搞不懂，他们在表达什么，言语毫无顿挫之感，概念绕来绕去。不过总体上讲，他们两个对自己所培训的东西是真的明白了。只是不过表达能力尚有提高的空间。这两个小时，我强忍住混混欲睡的感受，还不住的点头表示赞同，如果是大学阶段或者其它部门的培训，真想大睡一觉。

我知道，我们都需要给对方时间，团队是建立在彼此的了解和信任上的。

周六下班的时候，张告诉我，他觉得我和前部长的管理的确不一样，他觉得需要向我学习等等。周日收到唐的短信，她告诉我：她相信我和团队，共同去打市场。

没有激动人心的感觉，甚至我觉得很平常，是意料之中的。本周还有很多事情，觉得大都不值得一提，就记录此事。以勉励自己。

很多事情，话讲多了，可能暴露了自己的想法，同时也没有给对方留下一个想象的空间。

新的角色，要求我学会掩藏自己的想法。

博客的世界，是我在和自己交流的世界。我会尽快的把自己最近想的问题都慢慢的讲出来。我最近又重新回顾了一下自己，一个一个层面的，觉得管理这个工作给自己带来了很多东西，同时也为我打开了一个世界。我尝试多种的方式去缓解对没有做的事情和已经做过的事情的焦虑。有本书上讲精神和生理的平衡好像就是这样。一个平衡被打破了，新的平衡要慢慢建立起来。

平衡的建立可能是振动或者重建，结果是适应新的环境和状态。

自己在有意识和无意识的寻找自己新的环境中的平衡。

今天，收到了订购的本本。

并没有太多的兴奋，只是很快的把资料都拷贝到新的机器中。

由于Toshiba内存的问题，OUTLOOK打开速度非常慢，而且容易死机。新的机器到位之后，就着手整理最近一周的邮件。看到已经离职的刘的总结，我不知道是一种什么感觉，但是我感到很高兴，尤其是即将离职也不忘了对做的不好的地方反思。

HP的机器，设计非常简约，我觉得自己适合这个风格，只是觉得没有Toshiba舒适的键盘。

换机器，考虑了很久，最后还是定了下来。

国王和将军的世界是不一样的，将军更多的考虑是一次战役的胜利还是失败，国王考虑的是王国的兴衰。如果说将军的世界是一条船，而国王的世界是一片船驶不出的海，将军攻略的越多，战役越大，士兵越勇敢。都需要国王越来越大的胸怀。

将军之所以为将军，因为国王的发现和培养。十年树木，十年树人。

将军要证明自己是一个将军，却抹不开几个弟兄的生死。而国王，告诉将军，其实很简单，塞翁失马焉知非福。应该看得更加长远。将军茅塞顿开。国王告诉将军，将军之上还有将军，要统领的并非士兵而是将军。将军才发现自己的目光是如此短浅。

将军觉得真的需要一个更大的胸怀，去包容更多的将军。

胸怀=做正确的事情+反思做过的事情

昨天，在大学呆了一天。是一个客户那里。老师人很好，在这里反而感觉到一种朋友的轻松。

这是一个老校区，房子都很古朴，小门小窗。我坐在小楼前面的一条石椅上，静静的享受初春的阳光。和我一起分享的是一家猫。可能是一家住了很久的猫。它们甚至都不会太关心周围来来去去的人。我们彼此相距3-4米，没有太多的想法，只是用随身的相机拍摄下来。猫的一家可能觉得我干扰了它们平静的生活，陆陆续续的离开。

事情告一段落，总结一下，既往开来。

W是我的同事，前一段时间，主要是我们两个人的合作。和他的合作，并不是一个让人快乐的事情，有的时候会有种，电影里，惊心动魄的拆炸弹的感觉。但是，化险为夷，往往是最终的结果。

事情是这样的。一个非常重要的客户，可能意味着新的市场和新的产品，甚至是新的平台。要求我们要有一个大胃，把这个客户的要求消化掉。年前或者1月份基本确定，时间已经很紧急，而主要的负责人W又需结婚回家。年后，我们才着手开始。时间只有紧紧的半个月。没有太多的想法，每一天都是很宝贵的。也就是从哪儿开始，我和W就天天公司为家了，通宵，和小睡一会儿，就成为我们彼此的生活。之所以我的介入，也是考虑到，界面的修改以及对W工作的协助和管理。W是一个追究完美的人，也是一个在旁人看来思路有些混乱，时间和工作进度管理也略显混乱的人。

需要管理他，帮助他，协调。