触觉

Ho说,不会恋爱的人,销售也是做不好的。

         最近算是真正的明白了这句话了。生意就像恋爱一样,该紧的时候就得紧起来,而就是没有话题的时候也要想办法多保持联系。
         在进入低谷的时候,一定要知道自己还有什么,一定要小心谨慎甚至要步步惊心。人最容易的就是对自我进行否定,否定往往是非常容易的,也是最能让自己平衡的。

前天,兵败焦作。有点大意了,丢了一个志在必得的项目。

         回来的路上,脑子里不断的想,不断的重复,不断的头痛,就是疏忽的几行字。
         到家之后,我尝试看看电影让自己能暂时把注意力从兵败上转移出来。不过很难。
         此时此刻,我算是平静了,我想我醒了。

你是头

算是有些日子没有好好的思考下了。总是按部就班的忙。在上海的办公室里就是这样被这个或者那个事情打断。离开上海反而是一种跳出漩涡般的轻松。等飞机和上厕所一样都是百无聊赖的时间。倒是可以静下心来思考些问题。

       接手销售部已经一年了。从临危受命,到比较辉煌的年底业绩。到了进入淡季,各个方面的压力都比较大。只是开始试图去改变些什么的时候,觉得问题大到了有点无奈。就好象一个人放眼过去全是问题,问题让人首先是头大,然后是放弃改进的意念。我想我就是在这个阶段,面对这些问题我非常焦虑却也不曾想过什么解决方案。
       我需要一些人来进行彻头彻尾的去改变我们的问题。因为我是头。把我的焦虑传递下去。

总监

老板说,2012年,计划是通过管理我一个人来管理销售部。

       他说,会做一些支持和助理的工作。当然也是绝对的领导,需要我们提交大量的数据和报表。我笑了笑。这是我期待已久的东西。却没有说什么。因为这只是一个非正式的安排。要坐这个位置还需要做很多。此外要坐稳这个位置,还需要从长计议。
       2011年这个大光棍年,我过得很充实。在公司的资金链快要断裂的时候,把销售额又拉了起来。并且形成了一个强大的团队。这个是我们去拼2012年的资本。
       我总喜欢把要写的东西写写个草稿,简单记录下来,等有时间或者闲下来就把这些完善。只是很多时候,再次表达的时候已经偏离了当初的心情。变得更加沉淀了。
       老板说,2011年对于我是里程碑的一年。因为在我身上已经成长了出了,面对问题的能力,不去否认问题,能够抓住关键点。他说我还会逐步体会到一个管理者另外一个管理者的培养的体验,就好象种菜一样,每天都期待它快快的长,但是总是没有反应,很慢。当一天突然就长起来了。我们三个需要保持透明,信息畅通。
       我开始逐步喜欢上了这种需要挑战和刺激的生活。我很喜欢投标中紧张的气氛。也很喜欢看着对手进入我设定好的圈套。我喜欢很多人都在为了我而忙碌。这种感觉很好。你会觉得是一种体验,一种对人生更深刻的理解。也许恰恰是客户和对手让我们变得更加强大的。
       我们就像一个大型机器,会越来越强大的。