随着对自我的了解，也就明白了自己的问题。
有的时候真的很佩服那些做成了事情的人，觉得很有想法，也很能够坚持。我需要修炼的地方很多，其一就是比较规律的生活和做事方式。其二，就是修炼性情，要做一个脱离了低级趣味的人。其三就是要明确自己的目标和希望要得到什么。
分类： 规划
销售二科 3.0
上周，公司又作出了安排，由于销售业绩，X请辞二科的科长之职，我也就有被安排到二科做科长。粗粗算来是卸下所有管理工作已半年有余。半年来感受也算是颇多，好在释放了拳脚，在销售上提高迅速，也算是此次临危受命之顾。想想，老板高明。当初卸任，情绪极其激动，被管理之时也颇多不合作之处。甚至被人直呼其名是还有些愤怒。可能一直觉得自己是对的，也就心中有诸多不满。可是又觉得从公司角度看，以及老板来看，似乎也是对的。总之，我选择了沉淀。也就被磨去了多余的棱角。应该是一件好事。
销售二科在X的管理下，有点松散，我想是X的管理思路不够明确导致的，我能够理解他的焦虑，我觉得是一种茫然的焦虑。倒是我的一面镜子，也给我了一段作为旁观者去观察和思考如何合作，如何形成团队的能力。我的师傅大侠，确实有领兵冲锋的能力，我也基本练到了此，不过他尚没有统帅的能力，我也缺乏此。往往是大战之后，人员纷纷战死。我相信这是我需要从以往管理和工作经验上需要提升的。我能够理解一个管理者的焦虑，只是我要学会面对它，并且要尝试释放它。焦虑解决不了问题，反而让自己失去争取判断问题的能力。也就是两个方面的工作：其一是销售额，其二是队伍建设。如果那个更重要的话，我觉得是队伍建设。二科不缺乏提升销售额的空间和能力。
关于队伍建设，我觉得提高凝聚力是个关键。但是不是主要问题。主要问题是合理分工，并且形成销售的工作的协同和支持。这样在一个整体的环境中，销售人员会有种归属感和团队意识。
基于此，我想我基本明白了。我大致把今年化成了三个阶段。其一：建立二科规矩，没有规矩就没有组织。其二：激发斗志和团队作战，有组织的形成系统。其三：敢于放权，形成区域销售团体，由系统形成更大的系统。关于规矩，可以尝试刘邦的约法三章，简单实用。激发斗志和团队作战，需要有个粘合剂，需要有分工，甚至要求各负其责，我要尝试做教练的角色，而不是场上队员。放权，是一个全新的模式，一定要把权利放下去，给每个人充分的机会，要激发每个人的优点，把能力扩大。
其实目前的四个人，都算是最佳组合了。本身都具有一定的能力，而且在公司的时间都不算短，对公司和行业都有一定的了解。应该是队伍比较稳定的。现在最重要的是激发斗志，形成合力，完成销售额。
内在的东西
有时会想起，潘基文说过的话，他说他并非外表多么强悍，更看重自己内心的刚强。想想，温文尔雅的他算是在这个矛盾重重的位置上算是做的还不错。至少美国没有反对，非洲没有议论，已经很不错了。没有人会说他柔弱。
生活中见过很多人，外表很有能力，甚至在做事上也有几分气质，但是久而久之，看看他所做过的事情和作出的选择，也就明白了，人生的高度也就基于此了。有的人输不起，输了之后会心灰意冷，甚至自暴自弃，或者伺机报复。沉不住气，怎么能够输的起。三年前，我输不起，每一次失利都会万分沮丧。我想关键的是输了很多地方，公司和我都没有能力赢的。后来输的多了，也就麻醉了，甚至不会去想想是不是曾经哪里错了什么。在后来，知道了内在的东西之后，觉得有种直觉，直觉会告诉我这个事情是不是有风险，会不会输。不过每一次我都要告诉自己，应该能够输的起。不仅仅是谋一遇，而是要谋全局。
事情多了，人也会简单些，甚至都不太感兴趣新的东西。慢慢的注意力和时间都会汇聚在我最关心的事情上，其它的都可有可无，甚至能够运转就可以了。我很相信时间，相信判断，相信判断之后的结果。我想是长久以来做一件事情，并坚持下来得到的东西。长久以来就是做了一件事情，而且这件事情的对错会立刻给我结果，我也在不断的修正自己的判断和方法。慢慢也就有了一种定力。是一种内在的东西。见很多人，做很多事情，都会有不同的问题，我一直尝试着去看明白事情和人，也尝试着作出一些事情看看对方的反应，以及更新我的判断。慢慢的觉得自己在成熟。这是一份不是特别忙的工作，也给我了更多的时间和机会去成长和成熟。甚至一段时间，我更关注内在的东西，却忽视了外在的工作。
今年老大，给我定了一个目标，200万的利润。要是去年我会说这是梦。不过今年我也相信他的想法，并非是一拍胸脯，而是觉得时机基本成熟了。教育市场似乎有了一条通路，而医疗市场似乎也有了一套明确的方向。我知道这都是机会。要敢于把路走通，敢于扩大战果。不仅仅有等待机会的耐心，现在是要把握机会扩大机会的能力。
明白了。总结下：现在是内在环境已经成熟了，要去把握外在的机会。
触发
进入3月以来，非常忙碌，多次成绩也有点自满。
今天，有点启发。或者是触发。觉得自己忙碌的，没有安静的思考一下，下面该做什么。想想也为了一些虚无的事情浪费了很多时间。或者自诩是放松的时间。
……
触动了。
继续长跑！
生活之树
昨天，是Ru和Yang结婚八周年纪念日。
Ru说起了，八年来我们经历了很多事情，成熟了。
我说当初我们也去炒房子，估计应该不比现在赚的少。
Ru说，我们在上海找到了自己的方向，知道自己要做什么。如果当初投资别的，可能我们只是有了些钱却不知道该做什么。
说的很好！
加油长跑
昨天晚上，1500米。加油。
周六：2000米。加油。
争取早晨去游泳！
加油！我的长跑
今天开始了新的一年的长跑计划。
今天跑了2圈，大概一千米。今天称了一下，75公斤，还行。比去年9月减了5斤。
尝试10点半睡觉。精力充沛！
盘点2009年
09年已经过去3个月了。一直有个把一年以来的心得和收获记录下来的想法，只是苦于没有心情。心不安静，无法静下心去思考问题。今天吃完午饭后把屋子收拾了一下。觉得可以思考了。
09年2月份，我还是销售部的部长，也是做这个位置刚好一年。08年一年的收获是积累的。而09年一个很大的问题是我突然看不到了团队前进的方向。
小成长
学生时代，经常被讲到“小有进步”。回顾一段时间的变化和成绩，算是“小有成长”。成长算是在发展阶段上，而小只是提醒自己路漫漫修远兮。
一个最大的感觉，很多事情都不算是个“事儿”。以前算是焦头烂额的事情，到了现在无论是心态还是能力都不在算是压力。算是另外一种解脱。
气温骤降，但是却没有出现去年的焦虑和抑郁，算是之前杞人忧天了。
总结了一下，觉得到了三十而立的阶段了，应该算是正常的发展水平。
记录与反思。矛盾与成长
很喜欢看自己的博客，会体会其中的成长意义。串联起来，即可记录的是一段时间的问题与反思。当然伴随着矛盾和成长。总之记录下来是有意义的。反思也是有价值的。发现矛盾是一件好事。而看到自己的成长自然是更有意义的东西。基于此。
需要调整自己的记录方式。我想会逐步的进入自我的世界，去倾听自己的声音。结实了很多网友，同样也有很多人在点击。但是却让我自主不自主的表达自己的一个侧面，一个时间以来基本都是侧面。是个问题。看来要学会让自己更深入的思考和反思，并非要大家去欣赏。基于此，确实应该逐步适应只是写给自己的东西，反思跟深层的矛盾。这样反思才有价值，而并非哗众取宠。
调整一下。很好。