人际关系

老板说过,管理者要有手段。耳朵、眼睛都很明锐,做事情分寸把握很好。

         我接触过戴,在管理上确实有些手段,做事说话也基本很有分寸。至少坐在那里大家都知道他是个老大。我似乎内在气力够了,但是外在力量还缺一些。人的转变似乎总有个过程。思维能力首选过来这一关,然后是行为和神态。我确实还没有完全坦然的在各个环境中都表现为老大的样子。
       我的耳朵还不够长,眼睛也不够深刻。似乎很多事情都是要到跟前了才能传递到我这里。我一直在想是否需要主动去了解大家的想法,我把眼睛和耳朵都长长。一个管理者是需要有眼线的。这个是我们中国文化的一个部分。
       今天夏英走了,其实我也有预感,只是没有想到会这么突然,觉得至少他会晚些时候走。对于预感到的事情似乎都不是大的事情。但是在人事危机上,似乎我还是太嫩了。
       时刻警惕着。

真话

我不知道到这样讲是好还是不好。想想还是讲了吧。作为哥哥和朋友都应该要讲真话的。姐姐也和我谈过,我按照我的阅历思考过。我觉得一个事情是很明确的,多大的头戴多大的帽子,这个事情我想说什么你应该很清楚,如果头还不够大,就带着更大的帽子,一开始可能会很爽,但是后面问题就会很快接踵而来。我想就讲到这里吧。”

    “妹妹的围巾,我不会带的。我会把你忘记的。”
      “你的身上带着魔咒,你会慢慢的变成你的姐姐和妈妈,然后就是平静的绝望”
      蓉还在谈她那个朋友,前几天送给我一条围巾。算是给我的生日礼物。我经常去QQ上,看看她,我觉得自己很傻。围巾放到姐姐家了。我如何能戴呢。
      我把她的QQ删除了。我需要把她忘记了。全部都忘记掉。所有的所有的。
      蓉后来和姐姐说了,姐姐说的很婉转,不过她说,您们两个就这样吧。我沉默了。我不知道蓉的反应是不是我所期待的,也不知道是否这样就能把她彻底删除。我很矛盾,矛盾到了总是给自己留一条后路。家里也从支持蓉,到反对她了,觉得学历太低,工作不好,甚至家庭也比较复杂。我觉得这也是可以成为说服我的理由。我应该把眼光放的更长远些,更长远些。

圣诞晚会(我们都是有犄角的)

26号。是圣诞后的一天。在公司举办了第一次圣诞晚会。

         会议室整理了一个舞台,布置了彩球。话筒、功放、音箱都布置妥。烤鸭、烤鹅、匹萨、热狗以及松子酒摆满了满满一桌。
         节目有唱歌,有小品,有相声,还有我的独白。年底很忙,没想到动员能力很强,工作和娱乐两不误。在这个团队中,很快乐。

管理者

明天要投标了,今天发现标书有严重问题。

           这个事情算是我做了甩手掌柜,让艳明去单独完成。这个标非常繁琐,而且艳明没有经验,在职业上还没有弄清楚哪些需要问问我。就这样,标做好了,我也放心的带到了四川。然后发现错了。
           管理者,不应该抱怨,是应该学会补窟窿。如果提前弄好,可能也就没后面这么多的麻烦。
           看来还需要提高。有点膨胀了。

成都&乐山

下午一点的成都,有点冷。有点潮湿。

       从双流机场沿人民南路向市中心进发,两边都是高耸的楼房。很密。而且还在修建。我想要体会到成都人的悠闲生活可能要长期的住下来,单纯的视觉上,觉得和上海没有区别。想想,如果来工作,应该不要期待悠闲的感觉。

女的同事

RU提醒我,要注意一下我和小美女的关系。她觉得,对于这种女人应该越远越好。

       我不解。总觉得身正不怕影子斜。RU说,可以众口铄金。办公室就是这样。
       办公室也许总有一些漂亮的女人,她们有样貌上的资本,男人会像傻子一样忙的团团转。这样的女人,作为管理者应该要远之。很多时候威信扫地,众口难辩都是与此有关。我想RU的意思是这样的。小美女似乎就是这样的人。公司估计有几个男孩都已经被击溃在她的石榴裙下了。管理者需要自律的,尤其是男女关系。
       自律。

不动

做人做事,可以选择不动。说白了,就是不去做什么。

       不动不意味着你不智慧,也不意味着你懦弱。在没有头绪的时候,选择不动,我觉得是沉得住气的表现,尤其是让对手感受到你的沉着与勇气。锋利应该在最适宜出现的时候发挥作用,并且要尽快收起来,藏起来。继续保持不动。
       所谓大智若愚。
       算是最近心得。

不动

做人做事,可以选择不动。说白了,就是不去做什么。

       不动不意味着你不智慧,也不意味着你懦弱。在没有头绪的时候,选择不动,我觉得是沉得住气的表现,尤其是让对手感受到你的沉着与勇气。锋利应该在最适宜出现的时候发挥作用,并且要尽快收起来,藏起来。继续保持不动。
       所谓大智若愚。
       算是最近心得。